人力资源管理,需要哪些方面的知识和技能?
1、人力资源管理专业要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
2、人力资源管理者要全面掌握人力资源各模块的专业知识，比如各模块的具体操作流程、KPI、PDCA、平衡积分卡、SMART原则、6W1H、STAR原则、MBO等。除此之外，还应该熟练掌握OBT，这样才能在绩效管理和薪酬管理方面做出更好地激励方案。
3、专业技能：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、常用法律知识、职业道德。
4、人力资源管理人员需要具备两方面技能，一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。职位分析和绩效考核管理能力。薪酬与福利管理能力。
5、在宏观范畴，人力资源是以一国或地区为基本单位进行划分和计量的；在微观范畴，人力资源则是以部门、行业和企事业为基本单位进行划分和计量的。所谓企业人力资源是指能推动企业营运的各类劳动者能力的总称。
6、毕业生应获得以下几方面的知识和能力：掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识。掌握人力资源管理的专业技能（招聘、素质测评、培训、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理）。
人力资源管理人员需要具备哪些素质与技能?
1、人力资源管理人员需要具备两方面技能，一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。职位分析和绩效考核管理能力。薪酬与福利管理能力。
2、一个优秀的人力资源管理者应具备以下的素质：个人可信度 “正直”是每一个从事人力资源专业人员的首要品质。
3、人力资源管理需要具备专业基础知识、沟通能力、表达能力、团队意识、服务意识、承接意识和思考总结的能力。专业基础知识。
4、基本素质：“遵守原则”：这是个大概念，包括：遵守法律、社会道德等，甚至是工作原则。“遵守原则”，是人力资源管理者应该具备的基本原则。如果你连法律、社会道德都不遵守，谈什么遵守其他原则？更别说工作原则了。
5、具备团队领导能力，懂人性知人善任。它既有战略思维的品质，又有把鸡毛蒜皮的小事做好的能力。人际关系善于倾听理解他人了解对方潜在的愿望。有客户服务意识。有良好的沟通和表达能力。有懵懂的能力。
管理技能包括什么
管理者的四种基本技能分别是技术技能、人际技能、概念技能和组织技能。技术技能是管理者掌握和运用某一专业领域内技术、知识、方法和程序完成组织任务的能力，具有一定的才能和实操能力。
战略管理能力 (1)分析企业环境的能力；(2)综合处理信息的能力；(3)明确并传达企业愿景和使命的能力；(4)企业目标的规划能力；(5)设定目标策略的能力；(6)组织制订企业发展战略的能力；(7)培育企业核心竞争力的能力。
包括：专业知识、经验；技术、技巧；程序、方法、操作与工具运用熟练程度等。这些是管理者对相应专业领域进行有效管理所必备的技能。管理者要掌握的技术技能主要有，预测技术、决策技术、计划技术、组织技术和评价技术等。
管理者需要具备的管理技能主要有：技术技能 技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。
