【申倩说面试】江苏事考真题:启示题怎么答

  【申倩说面试】每天3分钟,教你如何打动考官!今日分享江苏事业单位面试真题:年年都考的启示题该怎么答。
 
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(2021江苏事考):袁隆平院士被誉为杂交水稻之父,是共和国勋章、国家最高科学技术奖获得者。袁隆平院士不分昼夜躬耕于田地之间,曾谈及自己有一个“禾下乘凉梦”,并一生为此奋斗;他常常回顾自己的工作,总结经验教训,并不断改进;他曾说过“人就像种子,我们要做一颗好种子,之后才能实现事业的扎根发展,实现事业的目标。”

  请结合材料,谈一谈你对于做好公共服务工作的启示?
 
  示范作答:

  各位考官,袁老一生鞠躬尽瘁,死而后已,他将功勋写在大地上,赢得了群众的敬仰!而他一生为了梦想,不懈奋斗,精益求精的优良品质也是我们每一位青年可以汲取的精神财富,为我们更好地做好公共服务工作带来了启发。
 
  第一,要树立远大志向,矢志奋斗。

  “禾下乘凉梦”让袁老一生都拥有追梦的激情和理想,而不分昼夜躬耕于田地则是他为了圆梦而付出的奋斗和担当!

  其实公共服务事业和粮食安全事业一样,谋的都是天下利而非个人利!因为谋的是天下利,所以需要从业者拥有为国利民的崇高追求,而非斤斤计较于个人得失!

  此外,公共服务事业和粮食安全事业一样,事关全民福祉,不能只有一腔热血,更要脚踏实地去践行。因此唯有树立远大志向,并矢志奋斗,我们才有可能做好公共服务工作!

  第二,要秉持复盘思维,精益求精。

  袁老常常回顾自己的工作,总结经验教训,即使在晚年,他仍然在不断改进技术,改良品种,提升产量!和育种工作一样,公共服务有一定的重复性,如果能够经常复盘,可以让我们提高服务效率;

  另一方面,公共服务工作又是永无止境的。因为时代变化会带来各种各样的新情况,而群众对于公共服务的要求则会水涨船高,因此从事这一行业,必须不断树立更高的目标,精益求精,唯有如此,才能灵活应对各种突发情况,满足人民日益增长的对美好生活的需要!

  第三,要坚持全面发展,打牢基础。

  袁老说人要做一颗好种子,才能实现事业的扎根发展,实现事业的目标。什么是好种子呢?

  我想袁老和农民最有发言权,能够保证高产,抗病,高质量的种子才是好种子。而公共服务者,应该像组织和群众期许的那样,做一颗德才兼备,全面发展的好种子。不仅要清廉干净,奉献担当,还应拥有过硬本领,能够解决群众的“急难愁盼”,提供高质量的公共服务。

  第四,要扎根基层一线,汲取营养。

  不能向下扎根的种子,是不可能向上生长的,脱离了基层土壤的滋润,人才也是无法成熟的。因此做好公共服务,我们必须俯下身来,深入基层,深入群众,扎根一线,成长成才!
 
 

 

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【申倩说面试】江苏事考真题:触发式监管

  【申倩说面试】每天3分钟,教你如何打动考官!今日分享2023年江苏事业单位面试真题:触发式监管对做好公共服务工作有什么启示?
 
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最近,某地政府改变以往对新经济企业以现场监管为主的管理方式,积极探索“触发式监管”,运用大数据分析技术对企业进行信用风险精准分类,设定预警临界值,即监管红线,动态监测,无事不扰一旦企业触碰 红线”,立即启动现场指导和监管。社会各界对这一做法纷纷点赞。

  请你谈谈上述材料对做好公共服务工作的启示。

  答题思路:这道题要求大家从一个正面的案例去得到做好公共服务的一个启示,那这也是事业单位常见的一种命题方式。

  可能有一些同学会疑惑,你讲的是一个监管的案例,但我要从监管中去学到怎么去做好服务,怎么样去类比。实际上大家不用把这个事情想的过于复杂,因为政府的职能其实无非就是管理和服务。那他在实施这两种职能的时候,所用到的工作理念其实是互通的。

  就以触发式监管为例,大家可以去思考一下它监管目的,监管的方式和监管的效果,那正好呼应了题目里的三句话。

  第一、它为什么要用这种触发式监管?它是为了更好的去监管新经济企业,这本身体现的就是我对不同的对象采取不同的监管方式,那这个理念就是精细化、精准化。

  第二、它的监管方式是什么,它用了大技术,是不是拥抱新兴的数据技术,体现的是智能化的科技赋能的一种工作理念。

  第三、它的效果实现了什么。就是在平时的时候我没有去监管,但是你实时都在

  我的监控之下。有问题我马上就去提供指导和监管,这就是我们的监管的既无事不扰,又无处不在。那这个是不是也可以对应到我们的服务的常态化上。

  示范作答:

  各位考官,我想“触发式监管”,用技术赋能监管,让监管更为包容审慎,实现了放管结合,优化服务,值得点赞。那下面我就想谈一谈,对我们做好公共服务工作的启示。

  第一、服务要精准化,精细化

  “触发式监管”其实专门针对的是新经济企业,新经济企业代表的我们经济发展的创新力,也孕育着新质生产力。传统的现场监管为主的方式容易抑制其发展的活力,而触发式监管则更为灵活精细,平时比较少干扰。同时它的监管红线是根据企业的特点来制定的,实现了一企一线。

  那监管如此,服务亦然。我们的公共服务也应该结合服务对象的特点和需求,精准施策,精细服务,来实现贴心和周到。

  第二、我们的服务要智能化,便利化

  触发式监管能得以实现是因为它用好了大数据分析技术,通过技术实现了信用风险的分类来设定好预警临界值。而我们的服务效能要想提升也应该大胆的去拥抱新兴技术。

  比如说可以利用我们的数据分析技术来给服务对象去精准画像,来分析研判其需求,从而更精准的去推送服务,让我们的服务更加的周到,更加的贴心。另一方面,我们也可以依托数据共享来实现免申即享,民生直达,让服务更便利更普惠。

  第三、我得到的启示就是我们的服务要常态化,主动化

  “触发式监管”还有一大亮点就在于,平时无事不扰,有问题及时去响应。这不仅体现了我们权力的谦抑性,服务的主动性,也彰显了监管的全周期性,做到了无事不扰而又无处不在。

  我觉得一个优良的公共服务也应该如此,能够让服务对象受益而不觉,但是有需要时又有求必应。这就需要我们再去优化公共服务时,将一些常态化的服务,集成化、标准化、无感化,让企业群众实现少跑路,甚至是不跑腿。

  另外,又要主动去发现群众和企业的急难愁盼,疏通痛点堵点,用心用情用力去解难题,特事特办去解烦忧,真正做到去服务对象需要时近在眼前,不需要时远在天边。

  以上就是我的作答,谢谢各位考官。
 

 

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