人力资源管理的主要内容是什么?
1、人力资源管理的主要内容如下：（1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
2、人力资源管理的主要内容有：是企业中哪些要素参与了价值的创造，这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地，现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。
3、人力资源管理主要包括以下内容：人力资源规划：主要是企业人力资源需求、供给规划目标。员工招聘与配置：主要是员工招聘渠道、招聘需求与落实用工需求之前的管理。员工培训与开发：制定培训方案，达成培训目标，改进培训质量。
4、人力资源管理的具体内容是六大模块： 第一，人力资源规划，每年要对公司的管理架构及人员结构进行分析，如果不合理，要有架构调整，各部门进行定岗、定编、定员。
5、人力资源管理的主要内容包括以下几方面。 1．人力资源战略规划 企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。
6、其主题是“育人”；是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。
2018-07-11人力资源管理的两条主线
1、解决人的吃喝、档案、信息管理 当你遇到别人攻击时，你能坦然处之，你就把握了自己。当聪明人遇到有钱人时，有钱人会变聪明，聪明人会变有钱。---巴菲特 管理的本质：人是带出来的，不是管理出来的。
2、两条主线为：一条主线是“价值创造链”。保证企业任何一个部门和岗位都清楚要创造什么价值，如何评估创造了多少价值，如何为最终创造的价值进行计酬与分配。一条主线是“人才供应链”。
3、学习先进人力资源理念，认识和掌握人力资源新概念、新模型、新案例、新格局，了解管理诊断工具模版，成为理念前瞻、专业时尚的人力资源工作者；学习掌握人力资源两大核心内容，用人才战略统筹规划，用绩效考核落地生根。
4、人力资源战略规划由两条主线和四个支撑平台构成。两条主线分别是体制/机制线和人才/能力线，四个支撑平台为人力资源战略、人力资源战略指导、战略人力资源管理活动与具体的人力资源规划行动。
5、．通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值。并且指出：人的使用价值达到最大 = 人的有效技能最大地发挥。
人力资源板块有哪些
人力资源管理六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人事的六大板块是：人力资源规划（HR工作的航标兼指南）组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析；企业人力资源制度的制定；人力资源管理费用预算的编制与执行。
人力资源管理师六大模块是基础，按顺序分别是：企业人力资源规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。
人力资源的六大板块是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响，形成了人力资源管理的有效体系。
人事六大板块是什么如下：人力资源管理六大模块中绩效管理是相对而言比较重要的。人力资源最基本的六大模块就是：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系。
