哪些人不适合做人力资源
不谨慎和没有耐心。主要是书面化的工作为主，要足够耐心；按照既定的流程走，谨慎细致就不会出大错，一般在这个阶段企业也不抱着很大的期望。不擅长沟通。
哪些人不适合做人力资源 第一点不足：定位虚高 在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。
处事不够圆滑，木讷，不善于交际的人，心里承受能力不强的人不怎么适合。因为人力资源很多时候是夹心饼，遇到裁员时或者发生劳动关系争议时，需要人力资源亲自出面解决啊。
人力资源管理要求什么条件?
1、要具备工作经验。要胜任工作，除了 掌握专业知识外，很大程度是多年积累的工作经验。以上是人力资源工作人员所应具备的基本素质，但最重要的是敬业。
2、学历要求：具有全日制本科及以上学历，或者具有全日制大专及以上学历并从事人力资源管理工作满4年。 工作经验要求：具有2年以上人力资源管理工作经验，其中至少1年以上的人力资源管理工作经验应该在本专业领域内。
3、首先，报考人力资源管理师需要具备相应的学历和工作经验。根据相关规定，本科及以上学历或者中专（职高）及以上学历加工作经验满三年的人才可以成为人力资源管理师考试的报名者。
人力资源管理的禁忌
1、不要随便评价你的领导和同事。很容易错失机会啊。1人事说的话有的时候不一定是她的意思，而是领导的意思。1不要在办公室、茶水间、楼梯间、卫生间说其他同事、领导的坏话。
2、缺乏尊重：尊重他人是在职场中表现良好的关键因素之一。不要轻视他人的意见或感受，而应该协作和合作，尊重他人的贡献。不要诋毁或攻击他人，而是要保持礼貌和尊严。 不专业：在职场中，专业是非常重要的。
3、他很愿意去尝试分公司人力资源部经理这一职位，但他还是有些顾虑：一是分公司的人力资源部经理的职级和报酬比他现在职位超出不了多少；二是分公司无论是从个人能力提升还是发展机会等方面来说，可能还比不上在集团总部。
4、具备人力资源专业素养的面试者是忌讳这种行为的。其实，如果招聘单位对某一位应试者感兴趣的话，自然会问及其薪酬情况。 十不知如何收场 很多求职应试者面试结束时，因成功的兴奋，或因失败的恐惧，会语无伦次，手足无措。
5、提高员工专业技能的培训――忌外行讲内行 提高员工专业技能的培训内容是要非常专业的，最好是请这方面的专家来进行培训。
6、因此人力资源管理、人员培训与多面手的培训是企业重点工作之一。 决策中思虑不要太多，这样会阻碍迅速做出决策。一个好的企业领导人不能拖拖拉拉，迟滞决策。
