事业单位面试人际关系题:如何成功化解问题

事业单位面试人际关系题:如何成功化解问题

人际关系处理的意识和技巧是事业单位考试面试考察的重点能力,具有良好的人际交往能力不仅是团队精神的重要体现,更是打开工作局面的有效方法。在面试题目中,人际关系的考察包括与领导和同事、对群众等多个角色,可谓类型多样,测查全方位。作答关键在于考生能准确把握题干矛盾信息、运用正确的人际处理意识、使用有效的处理技巧,成功化解问题,使工作顺利完成。

【例题展示】

你和老同事一起完成一个调研报告,老同事爱“磨洋工”,很多工作喜欢推给你做,对此,你怎么办?

解题技巧一:审清关键矛盾,把握人际关系

由题干分析可知,问题矛盾有两个:一是老同事将很多工作给我做,二是老同事爱“磨洋工”;工作目的是完成调研报告;作答角色上,“我”对于老同事而言算是“新人”,可能存在资历尚浅、能力不足、欠缺锻炼等问题。因此本题一方面要正确认识“爱磨洋工”矛盾点,和老同事开展有效合作,发挥1+1>2的效果,另一方面要顺利完成调研报告,完成任务。

解题技巧二:秉持正确原则,理性看待矛盾

一方面和老同事之间要相互配合,发挥团队精神,作为新人,积极向老同事学习请教,不断锻炼自己,尽快成长起来;另一方面,对于老同事“爱磨洋工”不能想当然认为是其主观恶意,这样不仅不利于问题解决,反而会加深误会,影响团结。事出必有因,要从工作角度换位思考理性分析,发挥工作积极主动性,坦诚和老同事沟通。另外,此项工作是完成调研报告,我们要结合该项工作特点来正确分析。示范作答如下:

“调研报告最难的是前期信息整理、与调研部门沟通汇总、调研报告整体框架的架构和揣摩,这些都需要老同事凭借经验和大量的前期沟通才能做好,而后续写报告内容则是建立在前期调研数据和素材之上的,老同事为了更好发挥“传帮带”作用,选择让我去写调研报告,这是正确且合理的分工,也能让我这个新人得到最适合的锻炼。”

解题技巧三:采取有效措施,处理人际和工作

首先主动与老同事沟通,说明自己写这份报告的思路和基本框架,听取老同事的意见和想法,由我来起草报告的内容,老同事则负责更有“技术含量”的实践调研,数据审核等准备工作。其次在起草过程中,积极发挥自己的主观能动性,遇到不明白的先积极查阅权威资料和网站来解决,实在拿不准的,要以问题清单的方式向老同事请教学习,听取意见和建议,不断修正报告,直至完成。在工作完成后,和老同事一起向领导汇报,听取领导指示和要求。

解题技巧四:吸取工作教训,学会举一反三

作为新人在以后的工作中,既要学会向老同事看齐,不断学习进步,确保自己能尽快不断成长提升,也要在工作中不断积累关于调研的工作能力和经验,真正提高自己“深、实、细、准、效”的调研能力。

事业单位面试人际关系题只能答几句话,该怎么办?

事业单位面试人际关系题只能答几句话,该怎么办?

相信很多同学有遇到这样的困惑,面对人际关系处理的题目,感觉自己只有几句话可以答,答题内容非常空洞和套路。其实,人际关系是考察建立和维持自己与他人、团队的关系的能力,在日常生活中我们本身做得非常好,但一到答题就大脑空空,无话可说。其实这是忽略答题技巧的表现。因此,中公教育为各位考生总结一些方法和技巧,帮助同学们更好驾驭此类题型。

首先,为什么会出现寥寥几句、无话可说的原因?一方面,可能是审题不清。题干读准读全是答题充分的关键。许多同学看题丢三落四、找不全问题,就会忽略很多题干本身提供的信息。所以,提醒大家一定要吃透所有的关键词,抓住题干的所有信息,不要遗漏。另一方面,可能同学们找全问题,但是直接谈做法,做法回答非常空洞和干脆。这样答题只有一个大的框架,而缺少一些具体细节,使得我们三言两句就回答完所有题目,让答题时间又短、答题内容又少,考官听起来也是云里雾里,并不清楚你的具体做法。

拿题目为例。小张是刚进入单位的新员工,喜欢给别人提建议,老王认为他的建议不切实际,没有采纳。在一次部门会议上,老王因工作失误被领导批评,小张便说:“如果这项工作按照我的建议做就不会出问题了。”老王听后非常生气,当场与小张发生了冲突,其他同事也因此对小张有看法,议论纷纷,小张因此变得非常沮丧。如果你是小张,你会怎么办?

审题当中,我们需要几个关键信息。一是小张是一名新员工,而且他喜欢给别人提建议。这里我们可以拓展分析新人常见优点和缺点,比如新人思维活跃,想法丰富,充满热情,开放自信,这里可以在和小张沟通时,主动夸夸小张,保证沟通的效果。但是新人能力有限,经验不足、心浮气躁,急于求成,因此这里分析出为什么他总给老王提建议,但总是不被采纳。二是抓住在部门会议上,小张让老王难堪,老王对小张生气。这里可以分析,在部门会议上,意味着是公共场合,人数众多,在此场合上应该要注意沟通方式,小张的方式明显没有注意沟通的场合。而且,小张的说话内容也让人下不来台,说明小张的沟通方式和场合都不对,缺乏对同事的尊重。三是其他同事也对小张议论纷纷,这里需要正确认识他人对我们的评价,有则改之无则加勉。心情沮丧无益我们解决问题,我们应该更加豁达,在未来的工作中多和同事沟通,改变自身的不足,让同事们对我改观,并多和同事交流,融入团队。在人际关系题目当中,同学们一定要多看题干的关键词,展开联想,突出我们对题目本身的理解。

当提取关键词分析完毕后,我们可以针对小张的状况进行有针对性地提出建议,拓展答题内容。有些同学拿到这道题,可能只会三言两语和老王沟通,向老王承认错误,就没有下文了。其实我们可以扩展句子、联想近义词。尊重的近义词可以是重视、接纳、再联想到换位思考,理解他人难处等等,你还可以接着往后拓展。那么这时候,我们就可以把词语起来,变成我们应该尊重他人、接纳他人,学会换位思考,理解他人的难处,与人相处保持谦虚低调,摆正自身位置,明确自身的角色,同时主动和老王道歉,承认自身欠缺考虑,希望得到老王的谅解。类似的方法,同学们掌握之后,会大大拓宽表达的丰富性,表达的内容也会更加丰满。

事业单位面试人际关系题只能答几句话,该怎么办?

事业单位面试人际关系题只能答几句话,该怎么办?

相信很多同学有遇到这样的困惑,面对人际关系处理的题目,感觉自己只有几句话可以答,答题内容非常空洞和套路。其实,人际关系是考察建立和维持自己与他人、团队的关系的能力,在日常生活中我们本身做得非常好,但一到答题就大脑空空,无话可说。其实这是忽略答题技巧的表现。因此,中公教育为各位考生总结一些方法和技巧,帮助同学们更好驾驭此类题型。

首先,为什么会出现寥寥几句、无话可说的原因?一方面,可能是审题不清。题干读准读全是答题充分的关键。许多同学看题丢三落四、找不全问题,就会忽略很多题干本身提供的信息。所以,提醒大家一定要吃透所有的关键词,抓住题干的所有信息,不要遗漏。另一方面,可能同学们找全问题,但是直接谈做法,做法回答非常空洞和干脆。这样答题只有一个大的框架,而缺少一些具体细节,使得我们三言两句就回答完所有题目,让答题时间又短、答题内容又少,考官听起来也是云里雾里,并不清楚你的具体做法。

拿题目为例。小张是刚进入单位的新员工,喜欢给别人提建议,老王认为他的建议不切实际,没有采纳。在一次部门会议上,老王因工作失误被领导批评,小张便说:“如果这项工作按照我的建议做就不会出问题了。”老王听后非常生气,当场与小张发生了冲突,其他同事也因此对小张有看法,议论纷纷,小张因此变得非常沮丧。如果你是小张,你会怎么办?

审题当中,我们需要几个关键信息。一是小张是一名新员工,而且他喜欢给别人提建议。这里我们可以拓展分析新人常见优点和缺点,比如新人思维活跃,想法丰富,充满热情,开放自信,这里可以在和小张沟通时,主动夸夸小张,保证沟通的效果。但是新人能力有限,经验不足、心浮气躁,急于求成,因此这里分析出为什么他总给老王提建议,但总是不被采纳。二是抓住在部门会议上,小张让老王难堪,老王对小张生气。这里可以分析,在部门会议上,意味着是公共场合,人数众多,在此场合上应该要注意沟通方式,小张的方式明显没有注意沟通的场合。而且,小张的说话内容也让人下不来台,说明小张的沟通方式和场合都不对,缺乏对同事的尊重。三是其他同事也对小张议论纷纷,这里需要正确认识他人对我们的评价,有则改之无则加勉。心情沮丧无益我们解决问题,我们应该更加豁达,在未来的工作中多和同事沟通,改变自身的不足,让同事们对我改观,并多和同事交流,融入团队。在人际关系题目当中,同学们一定要多看题干的关键词,展开联想,突出我们对题目本身的理解。

当提取关键词分析完毕后,我们可以针对小张的状况进行有针对性地提出建议,拓展答题内容。有些同学拿到这道题,可能只会三言两语和老王沟通,向老王承认错误,就没有下文了。其实我们可以扩展句子、联想近义词。尊重的近义词可以是重视、接纳、再联想到换位思考,理解他人难处等等,你还可以接着往后拓展。那么这时候,我们就可以把词语起来,变成我们应该尊重他人、接纳他人,学会换位思考,理解他人的难处,与人相处保持谦虚低调,摆正自身位置,明确自身的角色,同时主动和老王道歉,承认自身欠缺考虑,希望得到老王的谅解。类似的方法,同学们掌握之后,会大大拓宽表达的丰富性,表达的内容也会更加丰满。

事业单位面试人际关系题只能答几句话,该怎么办?

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相信很多同学有遇到这样的困惑,面对人际关系处理的题目,感觉自己只有几句话可以答,答题内容非常空洞和套路。其实,人际关系是考察建立和维持自己与他人、团队的关系的能力,在日常生活中我们本身做得非常好,但一到答题就大脑空空,无话可说。其实这是忽略答题技巧的表现。因此,中公教育为各位考生总结一些方法和技巧,帮助同学们更好驾驭此类题型。

首先,为什么会出现寥寥几句、无话可说的原因?一方面,可能是审题不清。题干读准读全是答题充分的关键。许多同学看题丢三落四、找不全问题,就会忽略很多题干本身提供的信息。所以,提醒大家一定要吃透所有的关键词,抓住题干的所有信息,不要遗漏。另一方面,可能同学们找全问题,但是直接谈做法,做法回答非常空洞和干脆。这样答题只有一个大的框架,而缺少一些具体细节,使得我们三言两句就回答完所有题目,让答题时间又短、答题内容又少,考官听起来也是云里雾里,并不清楚你的具体做法。

拿题目为例。小张是刚进入单位的新员工,喜欢给别人提建议,老王认为他的建议不切实际,没有采纳。在一次部门会议上,老王因工作失误被领导批评,小张便说:“如果这项工作按照我的建议做就不会出问题了。”老王听后非常生气,当场与小张发生了冲突,其他同事也因此对小张有看法,议论纷纷,小张因此变得非常沮丧。如果你是小张,你会怎么办?

审题当中,我们需要几个关键信息。一是小张是一名新员工,而且他喜欢给别人提建议。这里我们可以拓展分析新人常见优点和缺点,比如新人思维活跃,想法丰富,充满热情,开放自信,这里可以在和小张沟通时,主动夸夸小张,保证沟通的效果。但是新人能力有限,经验不足、心浮气躁,急于求成,因此这里分析出为什么他总给老王提建议,但总是不被采纳。二是抓住在部门会议上,小张让老王难堪,老王对小张生气。这里可以分析,在部门会议上,意味着是公共场合,人数众多,在此场合上应该要注意沟通方式,小张的方式明显没有注意沟通的场合。而且,小张的说话内容也让人下不来台,说明小张的沟通方式和场合都不对,缺乏对同事的尊重。三是其他同事也对小张议论纷纷,这里需要正确认识他人对我们的评价,有则改之无则加勉。心情沮丧无益我们解决问题,我们应该更加豁达,在未来的工作中多和同事沟通,改变自身的不足,让同事们对我改观,并多和同事交流,融入团队。在人际关系题目当中,同学们一定要多看题干的关键词,展开联想,突出我们对题目本身的理解。

当提取关键词分析完毕后,我们可以针对小张的状况进行有针对性地提出建议,拓展答题内容。有些同学拿到这道题,可能只会三言两语和老王沟通,向老王承认错误,就没有下文了。其实我们可以扩展句子、联想近义词。尊重的近义词可以是重视、接纳、再联想到换位思考,理解他人难处等等,你还可以接着往后拓展。那么这时候,我们就可以把词语起来,变成我们应该尊重他人、接纳他人,学会换位思考,理解他人的难处,与人相处保持谦虚低调,摆正自身位置,明确自身的角色,同时主动和老王道歉,承认自身欠缺考虑,希望得到老王的谅解。类似的方法,同学们掌握之后,会大大拓宽表达的丰富性,表达的内容也会更加丰满。

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