hr报表有哪些
1、人力资本负债表的“人才”报表更注重对人力资本的定性分析，尤其是职工的知识面、忠诚度、年轻化等指标。人力资本负债表——人才 除此之外，人力资本负债表的“人才”报表也需与企业绩效考核实现联动。
2、HR需要掌握的数据分析工具有Smartbi、MATLAB、SPSS、Stata、SAS、EViews、Excel等这几款工具。掌握数据分析的作用如下：构建数据思维，提高工作效率就是数据分析最直接的效果。
3、考勤报表管理 系统中具备考勤一览表、考勤日报表、考勤月报表等考勤管理报表，通过这些报表，HR可从任意维度查询部门或者个人的日、月考勤异常明细和月考勤结果。为企业管理者做决策提供有力的数据支撑。
4、集中力量优先解决重点问题 HR管理模块众多，从战略规划到招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、企业文化等等，可能处处有问题，能进行分析的地方也很多，本文是我为大家整理的HR价值之用数据说话，仅供参考借鉴，希望可以帮助到大家。
5、UFO报表管理系统主要功能有哪些 UFO报表的主要功能 用友U FO报表系统是报表事务处理的工具，利用UFO报表系统既可编制对外报表，又可编制各种内部报表。
人力资源管理中要测量得数据?
人力资源管理领域有多种结构，可以通过数据的量化来表达。本身的结构分析方法是研究资源构成，人力资源是企业最重要的资源，这种资源的构成直接影响企业的资源构成，是企业最重要的资源构成。
这个问题很大，先说说我要的数据有：析人力资源结构分析、招聘数据分析、培训分析、人员效率分析、薪酬分析。因为这是公司安排要做的，就要做了！其实每个公司都有HR要做的数据，只要根据公司要求来做就好了。
人力资源部或人事部部长，风险管理委员会主任，办公室主任，财务部主管，发展部部长，各业务部门（车间、处室）主管2—3人，普通员工3—5人。评估标准评估标准分为10项，每一项后面的数字为计算基数。
在人力资源管理中，所谓标度，即对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。从目前的测评指标分析来看，测评指标的标度大致有量词式、等级式、数量式、定义式、综合式等。
数据分析：利用数据分析工具和技术对人力数据进行分析。可以运用统计学方法，比如描述性统计、相关分析、回归分析等，来揭示数据中隐藏的规律和趋势。结果解释：根据数据分析的结果，对人力资源管理进行解释和解读。
因此，面谈是人力资源管理分析人员获取第一手资料的一个有效的方法。统计分析法 统计分析法即对人力资源管理部门提供的有关报表用数理统计方法分析综合，揭示某方面的变动趋势。
做HR应该做哪些数据分析?为什么呢?
这个问题很大，先说说我要的数据有：析人力资源结构分析、招聘数据分析、培训分析、人员效率分析、薪酬分析。因为这是公司安排要做的，就要做了！其实每个公司都有HR要做的数据，只要根据公司要求来做就好了。
人力成本统计分析 通过人力成本统计分析报表，能够清晰地看出各公司在人才的投入产出比的对比情况，通过钻取功能，能够查看每一个企业的人均利润、人均成本发展趋势情况。
其次，可以对简历的收取情况进行统计，分类出有效和无效简历。这要做数据积累，很快就能够了解一年中，一个岗位在什么时间应聘者多或少，对做年度规划很有帮助。
(5)是否招到需要的人数。比如公司打算到12份招10个，结果才招到4个，那明显工作没做好。(6)是否招到合适的人。最优秀的人往往不一定是最合适的，关键是这个人能否胜任工作，并把工作做好。
招聘周期分析：分析不同类型岗位、不同岗位层次的平均招聘周期，可以为以后的招聘活动争取更合理的招聘时间。招聘成本分析，分析各种招聘渠道的投入产出。可以分析某类招聘渠道的数据，也可以比较多个招聘渠道的横线。
