人力资源管理有哪些原则?
1、知识点：人力资源管理的要求。一般应遵循以下原则：系统优化原则。能级对应原则。激励强化原则。弹性冗余原则。互补增值原则。公平竞争原则。
2、人力资源规划的原则一：充分考虑内部、外部环境的变化 人力资源规划唯有充分考虑了内外环境的变化，才能适应需要，真真正正的做到为企业发展目标服务。
3、人力资源管理具有管理及服务职责能，因此人力资源管理的原则包括： 公平原则：在招聘、晋升、培训、薪酬等方面，要保证公平性，不歧视任何员工。
4、经济效益原则 组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提；它既不是盲目地扩大职工队伍，更不是单纯为了解决职工就业，而是为了保证组织效益的提高。
人力资源管理应遵循哪些原则?
1、知识点：人力资源管理的要求。一般应遵循以下原则：系统优化原则。能级对应原则。激励强化原则。弹性冗余原则。互补增值原则。公平竞争原则。
2、系统优化原则。人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体获得最优绩效的准则 能级对应原则 在人力资源管理中，要根据人的能力安排工作、岗位和职位，使人尽其才、物尽其用。
3、人力资源规划的原则一：充分考虑内部、外部环境的变化 人力资源规划唯有充分考虑了内外环境的变化，才能适应需要，真真正正的做到为企业发展目标服务。
4、） 安定原则 安定原则是在公司不断提高工作效率的前提下，公司的人力资源管理应该以公司的稳定发展为其管理的前提和基础。
人力资源的八条原理有哪些?
1、增值原理增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值，而人力资源增值是指人力资源品位的提高和人力资源存量的增大。
2、人力资源管理的基本原理包括：要素有用原理，同素异构原理，系统优化原理，能级对应原理，互补增值原理，激励强化原理， 反馈控制原理，弹性冗余原理， 竞争协作原理，信息催化原理，主观能动原理，动态优势原理。
3、一是物质动力。物质动力是指人类对基本物质需要和物质享受的追求性。在人力资源开发中，物质利益包括工资、奖金、保险、住房、医疗等，这是人类生存的基础。二是精神动力。人除了物质需求外，还有精神方面的追求。
4、人力资源管理10个基本原理如下：（1）人力资源规划 将人力资源管理部门的某些职能进行分化，使之进行社会化运作。
5、同素异构原理 ：总体 组织系统 的调控机制。能岗匹配原理 ：人员招聘 ，选拔与任用机制。互补增值，协调 优化原理 ：员工配置运行与 调节机制 。以人为本 激励强化原理 ：员工酬劳与激励机制。
6、主要原理：要素有用原理。人力资源配置过程中，我们首先要遵循的一个宗旨即任何要素（人员）都是有用的，配置的根本目的是为任何人员找到和创造其发挥作用的条件。能位对应原理。
