hr报表有哪些
人力资本负债表的“人才”报表更注重对人力资本的定性分析，尤其是职工的知识面、忠诚度、年轻化等指标。人力资本负债表——人才 除此之外，人力资本负债表的“人才”报表也需与企业绩效考核实现联动。
HR需要掌握的数据分析工具有Smartbi、MATLAB、SPSS、Stata、SAS、EViews、Excel等这几款工具。掌握数据分析的作用如下：构建数据思维，提高工作效率就是数据分析最直接的效果。
考勤报表管理 系统中具备考勤一览表、考勤日报表、考勤月报表等考勤管理报表，通过这些报表，HR可从任意维度查询部门或者个人的日、月考勤异常明细和月考勤结果。为企业管理者做决策提供有力的数据支撑。
集中力量优先解决重点问题 HR管理模块众多，从战略规划到招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、企业文化等等，可能处处有问题，能进行分析的地方也很多，本文是我为大家整理的HR价值之用数据说话，仅供参考借鉴，希望可以帮助到大家。
UFO报表管理系统主要功能有哪些 UFO报表的主要功能 用友U FO报表系统是报表事务处理的工具，利用UFO报表系统既可编制对外报表，又可编制各种内部报表。
中级经济师2020人力资源管理备考知识点:战略性人力资源管理的步骤
战略性人力资源管理核心理念是人力资源必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势。
人力资源管理师备考第一步：利用五天时间把全书内容看一遍，对考试所涉及的内容范围有所了解。人力资源管理师备考第二步：根据老师讲课资料进行详细复习。以授课资料作题纲，以书本作为题纲的详细解释，把握每一章节的内容。
人力资源规划的步骤 1）组织目标与战略分析。组织的战略规划先于人力资源规划，人力资源规划应该与企业的组织战略相吻合，按照战略规划的要求，转化为定量和定性的人力资源计划。2）提供人力资源信息。
人力资源系统2号人事部有哪些功能?
1、能够清晰地把握HR的工作需求和需要解决的难点。在功能上，2号人事部这款SaaS人力资源系统包含了员工管理、用工风险、招聘、审批、薪酬、考勤、人事仪表盘、社保公积金、组织架构、人事日历、用工风险提醒等十数种功能。
2、组织架构管理 企业的组织架构做得好，对于企业的管理非常的有效，现在越来越多的人力资源系统已经开始注重这一功能了。薪酬绩效 薪酬绩效是激励员工的最主要手段，同时也是留住人才，吸引人才的手段和方法。
3、人事系统2号人事部总共覆盖人力资源管理五方面。
人效怎么算公式
1、人效计算公式为：人效＝月平均销售额（毛利额）÷月平均工作人数；日人效=日营业额÷当日总人数（周、月、年同理可推）；某维度人效＝销售额÷维度（针对某时段）。人效是平均每人每天的销售额。
2、人效计算公式：某维度人效=销售额/维度（针对某时段）日人效=日营业额/当日总人数（周、月、年同理可推）人均劳效计算方法：本月销售金额÷本月工资人数。
3、员工人效计算公式：人效=月平均销售额(毛利额)/月平均工作人数。人效即人的效率，但中国四达认为“人效”是管理人的有效能力，人效能力是能够被发挥出来的。
如何建设公司的人力资源仪表盘?
1、需要什么样的关键信息、如何展示是做好一个人力资源仪表盘的关键，这项能力的锻炼，是需要对部门工作、公司业务、公司战略的详细了解，能准确的抓取关键信息提供给领导，并根据公司业务发展情况对仪表盘进行调整。
2、建团队： 做为人力资源部门负责人，你无法亲把控每一个细节，所以有个靠谱的团队就很重要，如果现在没有专职的人力资源人员，就需要你快速招募自己的团队，给他们目标与支持，带他们一起飞吧。
3、自定义视图：为用户提供自定义视图功能，使他们能够根据自己的需求创建新的视图和仪表板，以更好地满足他们的业务需求。
4、打好人力资源管理的行政基础。企业的好坏不是以其拥有资源的数量或规模来评价，而是以其对现有资源的利用效率来衡量的。人力资源也是如此。
