什么是非人力资源的人力资源管理
即各层次管理机构顶层设计与管理的全方位特性。人力资源是企业最重要的资源之一，提高非人力资源部门的人力资源管理水平，已经成为改善和提高组织人力资源管理水平的重要途径之一。
本课程主讲人刘先明认为：管理=管人理事+管事理人。本部门的每一件事，都离不开本部门的负责人领导并通过其下属去执行和完成。人力资源部门的事，都与非人力资源管理部门有着直接或间接的联系。
录用决定；培训：指导、教练下属，确保下属具备岗位所需要的知识、技能；绩效管理：与下属共同制定绩效目标和计划，辅导下属开展工作计划以达成绩效目标，对下属绩效进行考核和评价；激励：激励下属达成绩效目标。
人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面区别在于人力资源管理工作不局限于人力资源部门，更多是高层管理和各部门主管的工作。人力资源部往往事务性的工作，而关键的人力资源决策是领导做的。
你说的应该是《非人力资源经理的人力资源管理》，这是一个培训光碟，讲的是如何教非人力资源管理部门的经理，如何做人力资源管理。
非人力资源经理的人力资源管理的课程内容
1、人力资源是企业最重要的资源之一，提高非人力资源部门的人力资源管理水平，已经成为改善和提高组织人力资源管理水平的重要途径之一。
2、在给企业部门经理进行“非人力资源部门主管的人力资源管理”讲座时，务必需要阐明非人力资源部门应承担的人力资源管理职责。这个问题如果阐述不清楚，必定会影响课程效果。
3、人力资源管理专业课程包括：人力资源管理、人力资源开发与培训、人员测评与业绩评估、运营管理、预测与管理决策、市场调查与研究、公司法、企业战略管理、组织行为学、组织理论与设计、财务管理、薪酬管理、投资项目评估、管理沟通。
4、现代企业制度、人事心理学、激励管理、人力资源成本分析、组织理论与设计、培训与开发管理、劳动政策分析、劳动关系与劳动法规、组织行为学、劳动经济学等课程。
非人力资源经理的人力资源管理课程都有哪些内容啊?
1、人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬管理及员工关系 员工激励及留人战术 营造积极企业文化 可参考黄志伟老师的课程大纲。
2、在给企业部门经理进行“非人力资源部门主管的人力资源管理”讲座时，务必需要阐明非人力资源部门应承担的人力资源管理职责。这个问题如果阐述不清楚，必定会影响课程效果。
3、人力资源是企业最重要的资源之一，提高非人力资源部门的人力资源管理水平，已经成为改善和提高组织人力资源管理水平的重要途径之一。
4、人力资源管理专业课程包括：人力资源管理、人力资源开发与培训、人员测评与业绩评估、运营管理、预测与管理决策、市场调查与研究、公司法、企业战略管理、组织行为学、组织理论与设计、财务管理、薪酬管理、投资项目评估、管理沟通。
5、现代企业制度、人事心理学、激励管理、人力资源成本分析、组织理论与设计、培训与开发管理、劳动政策分析、劳动关系与劳动法规、组织行为学、劳动经济学等课程。
