人力资源管理的好处有哪些?
企业管理者的综合能力较强。中小企业的所有者往往同时就是企业的经营者，企业所有者能够直接对企业生产经营的全过程进行控制，企业领导者的个人素质大多比较全面，其管理、市场预测、人际关系处理等方面的综合能力较强。
减少企事业单位的经济成本，强化企事业单位的发展优势。经济师人力资源管理优势在于能够对资金进行科学把控，减少企事业单位的经济成本，进一步提升本行业的经济效益。
可以学习到管理特别是人力资源管理方面的知识；有机会成为人力资源管理方面的专业人才；为自己找工作增添一个方向。人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
人力资源管理的作用：（1）协助组织达成目标。（2）充分发挥组织中全体员工的技术和能力。（3）为组织招聘和培训合格的人力资源。（4）使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高。
将人力资源管理自动化、简单化 如今的人力资源系统不仅操作简单，功能可扩展，在分析方面的能力更是先进，甚至可以监控和评估相关报告。
人力资源管理的重要性以及必要性
加快建立适应各类人才成长的管理体制。要按市场经济体制的要求，深化企业人事制度改革，加快建立起适应各类人才成长特点的新型人才管理体制。
对人的管理是企业管理的核心。现代管理理论认为，管理的基本目的之一就是采用特定方法，充分发挥人的积极性、主动性和创造性。企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置。
人力资源能够提高企业的经济效益，并使企业的资产保值。人力资源管理也是可以对人力和物力进行最好的一个资源的分配的，让企业劳动力在消耗尽可能最小的情况下可以获得尽可能最大的效益。人力资源还可以帮助建立企业的制度。
人力资源管理的重要性主要有：对企业管理人员的要求 ；能够提高员工的工作绩效 ；是企业发展的需要；是企业核心竞争力的重要要素 。
人力资源管理的重要性其意义：（1）人力资源管理可以保证一定数量和质量的劳动力，促进生产经营的顺利进行。（2）人力资源管理有利于减少劳动损耗，控制人力资源成本，提高经济效益。
企业加强人力资源管理整体规划的必要性主要是：人力资源作为一种智力资源，是企业能够长期发展的原动力，是现代企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。
人力资源给企业带来的价值
1、人力资源部门的核心价值是为企业发展趋势搞好组织基本建设，充分运用组织精英团队的高效率！人力资源部的使用价值还需要看企业的快速发展环节和经营规模。
2、人力资源部能做好员工培训，让员工能符合企业文化要求，能与企业同心同德，增进互信，从而稳定员工队伍，减少员工流失率，节约人工人才，这也是人力资源创造的价值。
3、现代人力资源管理是一门艺术，更是一门科学，人力资源是企业的核心，在企业发展中将起着举足轻重的作用。只有加强人力资源的开发与治理工作，才可以更加充分地发挥人力资源的价值和作用。
4、企业文化和价值观的塑造：人力资源管理可以帮助企业塑造良好的企业文化和价值观，推动员工归属感，提高员工工作积极性，并深化员工对企业发展战略的认识。
5、人力资源管理系统对企业的价值主要体现在三个方面工作效率更高，节省人工成本以信息化流程协同代替手工操作，以数据化存储代替纸质和Excel存储，减少了很多不必要的人工操作量，人事管理更便捷，流程实施更高效。
6、留人 员工入职企业一段时间后，难免因为各种原因产生离职念头。可能是报酬不到位，可能是员工心里委屈了。
