为什么企业要使用人事管理系统呢?
企业使用人事管理系统是为了能更好地管理人员的流动，档案的整理，还有平时的日常考勤，请假审批等工作。我们公司现在用的是施特伟科技的人事管理系统，这个还蛮好用的呢。
人事管理系统是现代企业管理中不可或缺的工具，可以带来以下价值：减少人力资源管理的时间和工作量。
现在企业之间竞争激烈，除了业务上的竞争，同时也是人才的竞争，人事管理系统可以帮助企业更高效的招聘优秀人才，为企业发展提供动力，使用人事管理系统就可以在竞争对手中占据优势。
人力资源管理在企业中有着怎么样作用?
1、招聘和选拔：人力资源管理是企业正常运作不可或缺的组成部分。一个好的人力资源管理体系能够给企业准确地制定招聘条件和选拔标准，招募高素质、有潜力的人才。
2、人力资源跟企业发展战略起到相辅相成的作用，员工属于公司可发展资源，优秀的员工对公司的发展起到至关重要的影响，如果人力资源部门没有管理好员工，就无法实现企业制定的目标任务，人力资源管理就是为公司储备合适的员工。
3、人力资源管理系统对企业的重要作用主要体现在两个方面。一方面，人力资源管理系统可以帮助企业建立规范、合理、公平的管理制度和企业环境；另一方面，人力资源软件可以帮助企业塑造自己的核心人才管理系统。
4、企业人力资源发挥的作用有 人力资源主管要将精力用在战略性的人力资源管理工作规划、人力资源配置、选人、育人、留人、用人的策略及制度建设等方面，不能将主要精力用在烦琐的人事和行政工作事务上。
5、企业的核心的人，人力资源管理可以保证企业的正常有序发展 人力资源如果跟不上，那就会阻碍公司的进程！甚至把公司搞跨掉。因为任何公司的发展都取决于人才。
6、人力资源管理在企业的生产经营过程中发挥着不可忽视的重要作用。只有企业明确以人为本的经营方向，进行科学管理，合理利用资源，优化企业配置，企业才能长期持久的发展，才能更具有市场竞争力。
为什么公司要设立人力资源部,而不是各个部门直接招人呢?
一个企业想要长久发展，就需要人力资源部门为公司吸取更多的优秀人才，人力资源管理就是要管理一个员工从面试到入职到离职的所有事项，每一项都离不开人力资源部门，所以说人力资源部门对公司的快速发展起到了非常重要的作用。
首先人力资源是一个创造效益的部门。这点很多的企业领导没有认识到，而将人力资源划归成本部门，这是大错特错的。人力资源通过对人的管理，可以为企业创造巨大的价值。
人力资源部的真正价值在于利用专业知识和部门职能建立起人力资源管理系统，把企业各个层次的人力资源管理都纳入这个系统，并对系统进行日常的维护和持续的改进。同时为各部门在人力资源管理方面提供技术支持，协助各部门做好相应的人力资源管理工作。
人力资源部，是指对单位中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。在单位中属于管理部门。作用：制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
这样，会大大降低招聘合格率，不合适的人员直接退还给人力资源部。
市场发展变化快，企业对市场变化的反映比较快，企业战略在调整，但人力资源规划往往不能得到及时调整。造成企业所需的人才不能得到及时的供应。
人力资源部在公司中的地位和作用?
1、人力资源管理在企业管理中的地位 企业管理实践证明，人力资源管理在企业管理中应居于核心地位。 l、有效的管理者总是把人看作是管理的主体和动力。管理学家福莱特认为，管理是一种通过人 去做好各项工作的技术。
2、实践证明，重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展.提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益，并使企业的资产保值，有着重要的作用，具体体现在： 有利于企业促进生产经营的顺利进行。
3、人力资源跟企业发展战略起到相辅相成的作用，员工属于公司可发展资源，优秀的员工对公司的发展起到至关重要的影响，如果人力资源部门没有管理好员工，就无法实现企业制定的目标任务，人力资源管理就是为公司储备合适的员工。
4、如何提高人事在公司的地位及作用 人力资源部可以从以下三个方面着手： 最大程度彰显人力资源部存在的价值。 简单来说，没有人力资源部，企业玩不转，而且没了人力资源部，企业会出大问题。
5、人力资源管理是现代企业管理的核心。这一重要地位地确立，取决于人力资源管理在现代企业中的如下重要作用：（1）科学化的人力资源管理是推动企业发展的内在动力 列宁曾指出，全人类首要的生产力就是工人和劳动者。
为什么要学习人力资源管理
学习人力资源管理的目的是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
主要有以下几点原因：人力资源相对于行政管理专业性更强一些。并且涉及到六大模块，具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
从管理学角度说，为合理正确运用分配人力，使一个团队或者团体达到较好的运作效率。
维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。
选择人力资源这个专业的原因可能有很多，以下是一些常见的选择人力资源专业的原因：兴趣爱好：有些人对人际关系、人才管理、组织文化等方面比较感兴趣，选择了人力资源专业来深入了解和学习相关知识和技能。
企业为什么要进行人力资源管理
维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。
企业人力资源管理企业管理的一个重要组成部分，概括地说，它是为了实现企业战略管理目标，通过一整套科学有效的方法，对企业全体人员进行的管理。
对于企业来讲，人力资源管理活动的意义是什么？正确答案：企业层面看。做好人力资源管理工作，有利于调动员工的积极性，保证生产经营活动的顺利进行；有利于建立现代企业制度，不断提升经济效益。
人力资源管理既要考虑组织目标的实现，也要考虑员工个人的发展，是为了在实现组织目标的同时实现员工个人的全面发展这是人力资源管理的目的。
企业存在的唯一目的是盈利，其中包括三个重要环节：战略，运营和人才。战略即做正确的事；运营即把事情做正确；人才即用正确的人，也是最重要的部分。人力资源管理的目的就是用正确的人。
