人力资源管理制度有哪些
1、劳动合同管理制度。劳动合同管理制度涉及到员工劳动合同的种类、期限和签订流程，从制度上规范劳动合同的签订。绩效管理制度。绩效管理制度涉及到员工的奖惩行为，好的行为被激励，而不好的行为就予以处罚，奖罚分明。
2、员工关系管理：包括企业与员工之间的关系管理，包括员工沟通渠道、员工参与机制、员工投诉处理和员工关怀措施，促进和维护良好的员工关系。
3、人力资源规划制度 组织和职位管理制度 人力资源信息管理制度 员工关系管理制度——传统的人事关系制度 企业人事管理制度是用于规范本企业职工的行动、办事方法，规定工作流程等一切活动的规章制度。
4、人力资源部管理制度如果按模块来分的话主要包括人力资源规划、员工考评制度、培训与开发、招聘制度、绩效评估制度。
5、人力资源管理是非常复杂的，一般来说，人力资源管理制度主要包括这样几个板块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。这六个板块互相补充，互有递进，是人力资源的基本制度。
6、第一考勤休假制度，第二行为规范或员工守则，第三薪酬绩效制度，第四培训考核制度，如分管行政，还有安全管理制度，宿舍管理制度，食堂管理制度等。如需i要文本可联系。
人力资源管理选择的人有很多,人力资源管理是什么?
人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）人力资源：是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
其主题是“育人”；是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。
什么是人力资源管理？三才 告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。
人力资源管理可以有很多事情去做，你可以选择一个你感兴趣的模块，学精就可以了。
人事管理是计划经济阶段的产物。人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
人力资源管理的方法技巧
1、人力资源管理的方法：（1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
2、激励是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。最后，规范人力资源管理流程。
3、在这方面，各种形式的外出学习也是一个途径。广泛交流 在员工和老板之间建立一个通畅的民意通道很重要。
4、在战略选择方面，大多数企业适合采用跟随性战略，即选定一个目标企业，所有的人力资源管理工作都参照目标企业的方法来进行，以达到提高效率、降低成本、减少风险的效果。
企业人力资源管理是什么
人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
意思见下面：是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例。
人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理，这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
人力资源管理制度是什么?
1、绩效管理制度。绩效管理制度涉及到员工的奖惩行为，好的行为被激励，而不好的行为就予以处罚，奖罚分明。员工档案管理制度。公司应该为每一名员工建立公司档案，那么关于档案的管理，就得有相应制度支撑了。
2、人力资源管理基本原则：公开、公平、公正，德才兼备、量才使用，有效激励及约束。董事会决定公司内部管理机构的设置；聘任或者解聘公司总裁、董事会 秘书。
3、人力资源管理制度： 制度化管理的基本理论 制度化管理的概念 以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式，就是制度化管理。
4、人事管理制度，亦称人力资源管理，是国家或某一部门为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
