京东人力资源管理的优缺点
1、好。薪资方面。京东的hr部门的每个月薪资在6000元以上，有双休。福利方面。京东的hr部门的福利待遇很好，有独立办公室，年终奖，五险一金，以及餐补等。
2、缺点：考核成本高。当一个人要对多个同伴进行考核时，时间耗费多，由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。成为某些员工发泄私愤的途径。
3、优点：促进战略实施。人力资源战略和组织战略高度一致，可以帮助公司实现战略目标，提高组织敏捷性和响应速度，从而更好地适应市场变化。激励员工积极性。
4、有的则把二者有效地结合起来，既改善绩效，又评价绩效，并将评价的结果运用到诸如调整工资、加薪、晋升、降职等人事决策当中。可以说，有多少家企业就有多少种绩效管理体系。
5、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。保持公司内部各机构在人力资源制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
京东的人力资源规划的退休解聘计划是什么
1、京东的人力资源规划的退休解聘计划是什么人力资源规划与员工解聘的关系关系是明显和直接的。若在一定时期内需求小于供给，则有可能需要辞退部分员工，实现工序的平衡。
2、人力资源规划的内容：退休解聘计划 企业需要通过制定退休解聘计划的途径，做好员工的退休工作和解聘工作，使员工离岗过程正常化、规范化。
3、人力资源战略实施是为组织的人力资源目标服务的，是要解决人力资源供需动态平衡问题的，同时，它包含了一系列计划，也反映了一系列行动。
4、H、员工退休解聘计划。目标――做好职工退休工作、解聘工作，职工离岗正常化规范化。相关政策与措施――退休政策规定、解聘制度和程式、退休与解聘人选确定与工作实施。I、人力费用与控制。
5、人力资源开发战略：引进、借用、招聘、自主、定向培养人才战略，鼓励自学成才战略。人才结构优化战略：人才层次结构、学科结构、职能结构、智能结构、年龄结构优化战略。
深圳京东人力和惠州京东人力是一个公司吗
1、京东商城旗下有5个分公司，北京、上海、广州、成都、武汉（都是一级中心）。另外，二级物流中心包括沈阳、济南、西安、南京、杭州、福州、佛山、深圳。
2、京东商城旗下有5个总部。北京、上海、广州、成都、武汉（都是一级中心）。另外，二级物流中心包括沈阳、济南、西安、南京、杭州、福州、佛山、深圳。
3、是的。根据查询凌云财水网信息显示，京东采用了劳务派遣的方式来招聘员工，京东与多家劳务派遣公司合作，可以让京东更加灵活地管理人力资源，同时也可以降低用工成本。
人力资源管理主要包括哪几方面?
通常包括以下具体内容：（1）人力资源规划。（2）岗位分析与设计。（3）员工招聘与选拔。（4）绩效考评（5）薪酬管理。（6）员工激励。（7）培训与开发。（8）职业生涯规划。（9）人力资源会计（10）劳动关系管理。
人力资源管理的主要内容如下：（1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
人力资源管理主要包括以下内容：人力资源规划：主要是企业人力资源需求、供给规划目标。员工招聘与配置：主要是员工招聘渠道、招聘需求与落实用工需求之前的管理。员工培训与开发：制定培训方案，达成培训目标，改进培训质量。
人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 劳动关系管理。人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。
