人力资源管理专业的大学生要掌握哪些技能?
1、人力资源管理专业要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。
2、热情、耐心、细心，主动积极，不怕脏苦累、不嫌麻烦，多观察、要有成本意识、联想意识，快速分类、整理大量资料。沟通协调能力、亲和力、文字处理能力。人力资源还分六方面呢，每个差别挺大的，要求不太一样。
3、参与企业战略规划，HR应具备制定战略规划管理的技能和思维。精通人力资源管理六大模块知识的融会贯通的运用是HR必备的技能。
4、做人力资源管理，需要具备两方面技能，一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识：1．人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。 2．职位分析和绩效考核管理能力。 3．薪酬与福利管理能力。
5、专业技能：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、常用法律知识、职业道德。
6、知识来源于实践，是从大量的实践中总结出的成功的做人、做事经验，利用所学会的专业知识做事，能达到事半功倍的效果。
人力资源总监需要具备的能力
1、人力资源总监需要具备专业能力：指在人力资源管理范围内的专业水平与问题处理能力。人力资源总监需要具备管理能力：指团队组织、计划、领导、控制能力及人际交往能力。
2、务实能力。敬业乐业，务实进取的精神，面对困难充满活力，迎接挑战，敢于初步计划后便采取行动，以比别人抓住更多的机会。适应能力。
3、因此，处事公正是人力资源总监应该具备的重要素质之一。只有做到公正，才能够在人力资源管理工作中做到客观和坦诚，才能够公平地甄选、任用、评估和提拔每位员工，也才能够让员工发自内心地信服。
4、人力资源总监是企业内核心岗位之一，主要负责企业人力资源管理系统，常常作为企业核心决策层的重要成员。根据人力资源总监的职责安排，他们需要具备以下技能：①组织框架建设。
5、具备的资格要求：五种角色 一个精明的生意人；一个优秀的人际关系专家；一个战略计划设计者；一个卓越的心理专家；一个识多见广的博才多学者。
6、人力资源书上有总监的胜任力模型，但你别太当真。我认为，要当好一名人力资源总监，下面这些应是需要的：扎实的人力资源理论功底。最好经过高级人力资源培训并取得高级人力资源管理师资格。
人力资源专员需要具备的技能
1、人力资源专员需要具备的技能如下：人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历；从事人力资源工作1年以上，具备hr专业知识。
2、具有较强的应变能力和内外沟通能力；熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式；良好的计算机水平，熟练操作 office 办公软件。
3、执行能力、信息收集能力、基本分析能力、有效沟通能力，团队合作能力，人力资源管理的基础知识。
人力资源管理者应具备哪些能力?
1、组织设计能力：人力资源专业人员需要具备组织设计和变革管理的能力，设计和管中心性地改变组织的结构、流程和制度，以适应环境的变化。
2、业务技能 人力资源管理者必须全面了解本公司从事的业务，要求能理解公司的经济和财务能力，需要具备以客为主的对外交往技能，还要承担自已在企业战略制定方面越来越重要的解色，发挥重要作用。
3、人力资源管理人员需要具备两方面技能，一是硬件知识，二是软件知识。必须掌握并熟练运用HR专业知识（ 1．人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力。2．职位分析和绩效考核管理能力。 3．薪酬与福利管理能力。
4、具有团队精神，有耐心，细心。清晰的逻辑思维，能有效的将战略目标分解细化。具有清晰的成本概念。只要具有以上能力，就能顺利的完成人力资源的各种工作。
5、人力资源管理者应具备的能力分三个方面：1）人际 人际直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际又包括代表人、领导者和联络者。① 代表人。
人力资源管理专业需要具备哪些特长
人力资源管理需要具备专业基础知识、沟通能力、表达能力、团队意识、服务意识、承接意识和思考总结的能力。专业基础知识。
学习的能力，这是最基本的能力。人一生都需要学习，任何一项工作都需要一个人的综合素质。沟通能力。分析问题和解决问题的能力。表达能力。档案管理能力。计算能力。掌握政策能力。
沟通能力、表达能力。根据相关公开信息查询到，人力资源为企业管理人员，于各部门都会进行协调沟通，拥有良好的表达和沟通能力。
员工关系管理能力：人力资源专业人员需要具备卓越的员工关系管理能力，确保员工的满意和快乐，并维护合法权益。
从人力资源基础管理角度来看，需要具备人力资源专业的知识结构，对心理学、经济学也要有所了解，同时也要了解企业的业务运作流程、特性等等。
职业道德。人力资源管理人员是指从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。要求其从业人员具备较强的人际沟通能力，能够协调企业内各种关系，善于解决问题。
人力资源的六大模块你最擅长哪个,为什么?(求详解)
人力资源管理分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；5‘薪酬福利管理；劳动关系管理。
人力资源的6大模块分别是：人力资源一共分为人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利、绩效管理，以及员工关系。
组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析；企业人力资源制度的制定；人力资源管理费用预算的编制与执行。招聘与配置（“引”和“用”的结合艺术。
人力资源管理是干什么的?通常从事什么工作?
人力资源管理具体做什么工作 人力资源规划 企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求。招聘与配置 解决组织人员配置、人岗匹配的问题。
人力资源经理主要负责管理企业的人力资源，协助其他部门完成各项工作。 HR经理主要从事：人力资源规划。计划主要用于帮助组织预测未来的人员需求和基本素质构成的预期数量。
其主题是“育人”；是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。
人力资源管理是做什么的
人力资源管理，是做公司或者企业人力方面的统筹管理，也叫做HR。
获取职能包括工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与使用等活动。a．工作分析：是人力资源管理的基础性工作。在这个过程中，要对每一职务的任务、职责、环境及任职资格作出描述，编写出岗位说明书。
是指员工在企业工作而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。旨在激励员工勤奋工作，解决企业留人的问题。劳动关系管理 是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。
人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），是指通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人力资源管理需要做人力资源规划、培训与开发、薪酬福利等工作，其中人力资源规划是根据内外部的环境变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，并对其进行调查、分析，使人力资源管理效率提高。
人力资源经理主要负责管理企业的人力资源，协助其他部门完成各项工作。 HR经理主要从事：人力资源规划。计划主要用于帮助组织预测未来的人员需求和基本素质构成的预期数量。
