为什么绩效管理是人力资源管理的重点和难点
1、人力资源管理最重要的一个作用就是激励员工提高工作效率，为企业创造更多的价值，因此绩效管理就成为人力资源管理最为重要的模块。
2、可是现实管理实践中，由于大部分人力资源管理者的无知或者错位，使上至老板下至员工，都认为绩效管理是人力资源的活，正是由于角色不清，最终这样自以为是的人力资源从业者或者屈就的人力资源从业者，失去了“活”路。
3、绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。
谈谈当前我国国有企业人力资源管理的难点
国企人力资源内部各板块工作缺乏系统规划，很难发挥整体效能。
所以，人力资源管理的好坏，在很大程度上决定着企业的“生命”和兴衰。目前国有企业人力资源管理还存在很大的弊端，只有通过不断完善，国有企业才能在激烈的市场竞争中发挥其优势，使企业经济有长足发展，进而提升国家的竞争力。
具体归结起来，造成国有企业人才流失的内部因素主要有以下几点：人力资源观念落后。
从企业老总人及人力资源管理部门所关心的问题可以看出，该企业在近几年的持续高速发展之后，遇到了人才队伍成长上的瓶颈。
首先，当前国有企业的经营管理人员仍是行政委派。大多数由行政任命的企业经营者与企业利益不紧密相关，缺乏把企业办好的最基本的利益动机。
人力资源工作的难点和重点
1、难点：人是活的，外在环境是变动的。计画赶不上变化：变化来不及老板的一句话！所以多准备一些应变措施或是辅助方案。
2、企业人事：事务性工作的痛点主要体现在：繁琐，冗余，重复性强但目前还是需要人去做，典型案例是一个人事专员一天大概20%时间处理各类人事问题的解答和处理上，枯燥无趣感觉个人价值不高，发展进步空间有限，没啥前途。
3、(9)钱不能满足与交换人的价值需要； (10)看作是重要的专业性工作，要求工作人员懂人力资源管理专业知识。 人力资源管理的功能 人力资源管理的任务 规划。即向主管部门提供人力资源规划方面的建议。 分析。
