如何做年度人力成本预算?
人力资源部门要建立切实完善的培训体系，编制专项培训预算，制定具体培训目标，全面推进培训。培训内容分为文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能四个部分。
编制人力成本预算的基本依据 地区和行业的工资指导线，消费者物价指数，最低工资标准、社保规定标准的变化、本企业的工资变化指导思想。基本程序 工资项目的预算 社保费用的预算 其他项目，如工会经费的预算。
年以前，我们的人力成本预算工作都在财务部做，方法也非常简单，按照每个事业部、部门的人均数*人数就行了。
我觉得分成几个大块进行预算，但是都要根据历史数据和业务规划先进行人员数量预测，然后进行以下费用预算。工资和保险、公积金费用。现有人员工资加上预计增加人员平均工资，保险就是工资乘以企业保险缴费率。
尽管不可能预计影响人力资源预算的所有方面，但是可以利用以上问题从客观角度对每一项开支进行细致入微的评估。 一旦年度开支预测确定后，必须设法把该项开支分摊到本预算年度的每个月或者每个季度上。这样做可以监控该部门的月现金流。
年度预算应该首先明确企业的发展方向和总体的规划。首先企业的决策层要规划当年的利润预计水平，把利润指标下放到企业销售或生产部门。
HR如何才能做好年度人力成本预算?
1、人力资源部门要建立切实完善的培训体系，编制专项培训预算，制定具体培训目标，全面推进培训。培训内容分为文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能四个部分。
2、没有基础数据，要做好预算就是一句空话。加强培训。让各级管理人员掌握必要的现代管理工具和技能，包括必要的财务知识、统计知识和计划管理知识。
3、渐增预算法 – 利用当前预算，在预估的基础上向上或向下调整每个项目来制定出新的预算。 零基预算法 – 每个项目在纳入预算前，必须先经过论证。因此，程序必须从头开始。 编制预算时，需要收集许多类型的数据。
4、工资和保险、公积金费用。现有人员工资加上预计增加人员平均工资，保险就是工资乘以企业保险缴费率。加班费和补贴。根据历史数据按照人员的增加比例上浮预算。奖金。和补贴的算法类似 招聘费用。
5、我们所做的人力成本是狭义的人力成本，仅包括：员工薪酬（基本工资+绩效）、经营者薪酬（岗薪+绩效）、社会保险和公积金企业承担部分、现金福利。
6、⑤在单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年以及法律、行政法规规定的其他情形。如何做好人力成本分析对企业才有价值呢？相信这是大家最关心的问题。
如何做人力成本预算---人力资源管理
确定各个人力资源管理活动所需的费用项目，分别统计核实，纳入相关会计科目。费用预算与执行的原则是“分头预算、总体控制、个案执行”。
人力资源部门要建立切实完善的培训体系，编制专项培训预算，制定具体培训目标，全面推进培训。培训内容分为文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能四个部分。
工资和保险、公积金费用。现有人员工资加上预计增加人员平均工资，保险就是工资乘以企业保险缴费率。加班费和补贴。根据历史数据按照人员的增加比例上浮预算。奖金。和补贴的算法类似 招聘费用。
必须树立投入产出观念。做任何事情都要计算成本，分析效益，也就是说，要关注投入产出。
定编定员人力成本预算。公式=薪酬预算总额+人事费用预算（招聘费用+培训费用+离职费用）。调薪与定编。如历史数据预算定编定员预算，说明有调薪空间。如历史数据预算定编定员预算，说明要进行缩编或增加销售额。
怎么做好人力资源年度预算?需要注意哪些问题?
首先，要加大宣传人力资源费用管理的重大意义，让广大员工明确人力资源要计费用还不是一般意义上的少花钱，多办事，而是在人力资源管理的各个环节上，都要用高水平的管理即人事相宜，结构合理，最大限度地调动员工的积极性。
人力资源部门要建立切实完善的培训体系，编制专项培训预算，制定具体培训目标，全面推进培训。培训内容分为文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能四个部分。
必须加强工作的计划性。预算是工作计划的数字化，预算必须依工作计划进行。有了计划目标、措施，我们才能确定所需资源，通过对资源的计价，就可以确定所需费用。
问题一：如何做好预算工作？ 预算是一项很累人的工作。它要求从业者有足够的耐心、细心；也要求从业人员，要有相当多的实际工作经验和理论知识。
论述题:试论述如何做好企业人力资源管理费用预算
1、做好预算，是企业管理中的一项重要工作，预算管理也是企业中的一项重要管理工具，管理者如何做好预算可以遵循以下原则。必须树立投入产出观念。做任何事情都要计算成本，分析效益，也就是说，要关注投入产出。
2、有效的培训是企业和员工共同发展的重要保障。人力资源部门要建立切实完善的培训体系，编制专项培训预算，制定具体培训目标，全面推进培训。培训内容分为文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能四个部分。
3、一项预算需要对可能的开支和指定用途资金进行系统彻底的评估，要能帮助企业在规定时期内调配好这些开支。 对实际开支和预算内开支进行比较，便于需要时做出调整，以便处理随着时间推移而产生的预估变化。
4、工资和保险、公积金费用。现有人员工资加上预计增加人员平均工资，保险就是工资乘以企业保险缴费率。加班费和补贴。根据历史数据按照人员的增加比例上浮预算。奖金。和补贴的算法类似 招聘费用。
人事费用预算怎么做
人力资源费用预算包括人力资源成本、人力资源管理费用。人力资源的含义 人力资源（Human Resources，简称HR）即人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，多用于公司的人事部门。
送发预算编制模板。为了保证预算编制的统一性，预算编制模板由人力资源部制定。在预算启动时，将预算编制模板送发到各个子公司，各个子公司根据模板要求，填写相应内容。填写的内容必须保证准确、真实。提交预算编制内容。
有效的培训是企业和员工共同发展的重要保障。人力资源部门要建立切实完善的培训体系，编制专项培训预算，制定具体培训目标，全面推进培训。培训内容分为文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能四个部分。
