人力资源管理的目的和意义是什么?
1、作用：为了更好的吸引人才、使用人才、培养人才和留住人才，建立现代化人力资源管理体系和人力资源管理平台，从而为公司的持续、健康、快速发展和实现公司的战略目标提供人力保障。
2、人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。
3、人力资源管理是为了保障企业的生产活动的顺利进行，保障企业的各个部门的工作的良好运转，保障员工在工作中的良好的工作态度和工作效率的一种管理行为，它的最终目的是服务于企业的生产和发展。
4、人力资源管理是站在组织整体的高度上，为将组织的目标和员工的目标有效地整合与协调一致而进行的科学管理工作。
人力资源管理的重要性?
有利于促进生产经营的顺利进行。通过人力资源的有效管理，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，充分利用现有的生产资料和劳动力资源，形成最优的配置，从而保证生产经营活动有条不紊地进行。
人力资源管理的重要性主要有：对企业管理人员的要求 ；能够提高员工的工作绩效 ；是企业发展的需要；是企业核心竞争力的重要要素 。
人力资源管理具有的重要性 人力资源，是一个企业成长的根本。一个企业能否做大做强，关键在于人力资源的质量和数量。人力资源管理职能可以帮助企业实现其主要的战略目标：降低创造价值所需的成本并通过更好地满足顾客的需要来增加价值。
人力资源管理对所有企业管理者都非常重要，因为以下几点：企业管理者的一切战略目标的实现，都要依靠人去完成，需要人力资源管理。人力资源是第一资源，和其它资源相比，只有人力资源最有主观能动性。
为什么在当今企业管理中采用了人力资源管理代替了传统的人事管理?
现代企业管理，已经将人才作为公司可持续发展的重要资源，传统的人事管理的说法被人力资源管理所取代。之前有种说法叫“人事行政不分家”，说的就是人事和行政的工作性质差不多，只是辅助作用。
现代人力资源管理模式是“以人为本”，更注重员工权益保障；而传统的劳动人事管理模式是“管人”。部门性质的不同。现代人力资源与传统人事管理相比，其管理的组织体系更具有系统性、完整性和全面性。
现代人力资源管理涵盖了传统人事管理的基本内容，而且管理内容更加丰富，工作范围拓宽了。
在管理内容上，传统的人事管理以事为中心，主要工作就是管理档案、人员调配、职务职称变动、工资调整等具体的事务性工作。
所以，在国有企业中推行现代管理制度中鲜有成功范例，应该说人力资源管理是个重要的障碍。 管理原则和方法上的区别 我以为，传统的劳动人事管理和现代的人力资源管理在管理原则和方法上其实没有什么差别，差别在于好的管理和坏的管理。
大多数学者认为，人力资源管理就是有效地管理工作中的人，专门负责与人——员工有关的问题。 于是，在企业组织中，人们开始将雇员称作组织的“人力资源”，这种思维方式的变化使人事管理逐步演变成人力资源管理。
为什么要学习人力资源管理
1、从管理学角度说，为合理正确运用分配人力，使一个团队或者团体达到较好的运作效率。
2、学习人力资源管理的目的是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
3、主要有以下几点原因：人力资源相对于行政管理专业性更强一些。并且涉及到六大模块，具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
4、人力资源管理能够提高员工的工作绩效 根据企业目标和员工个人状况，企业运用人力资源管理创造理想的组织气氛，为员工做好职业生涯设计，通过不断培训，进行横向纵向岗位或职位调整，量才使用，人尽其才，发挥个人特长。
5、选择人力资源这个专业的原因可能有很多，以下是一些常见的选择人力资源专业的原因：兴趣爱好：有些人对人际关系、人才管理、组织文化等方面比较感兴趣，选择了人力资源专业来深入了解和学习相关知识和技能。
人力资源管理的意义
1、人力资源是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和；或者说，是指能够推动整个经济和社会发展的、智力劳动和体力劳动的总和。
2、人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。
3、人力资源的管理的灵活性决定了人力资源管理活动对于企业的效益的调节作用，人力资源对于人的工作的管理是多方面的，它可以影响人才的工作情绪，进而通过对这种情绪的影响，来影响员工的工作效率，达到影响企业生产的目的。
4、张德教授曾在其著作中指出人力资源管理的主要意义是：1．通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值。并且指出：人的使用价值达到最大 = 人的有效技能最大地发挥。
5、人力资源管理既要考虑组织目标的实现，也要考虑员工个人的发展，是为了在实现组织目标的同时实现员工个人的全面发展这是人力资源管理的目的。
为什么要用人力资源管理(为什么要用人力资源管理系统)
1、3人力资源管理不是HR部门自己的事，需要公司从上到下各个部门的配合人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘培训使用考核激励调整等一系列过程，调动；人力资源可以改善人力分配不均衡的状况，使人力资源的配置更加合理，配合组织发展的需要3配合组织发展的需要任何组织的特性都是不断的追求生存和发展，而生存发展的主要因素是人力资源的获取和运用，也就是如何适时适量适；因为随着企业的管理越来越规范，人员规模越来越大，人事类的工作变得复杂繁琐这就需要人力资源管理系统辅助管理通过人力资源管理系统进行自动化，HR部门的工作将变得更加精简具体表现在减少HR重复性的任务以及一些基本管理任务。
2、3优秀人力资源管理者和组织是企业的战略合作伙伴，能从优化内部组织提升员工素质管理企业人力成本发展企业文化提升员工能动性和创造力等等方面为企业带来看得见的收益4人力资源管理是最特殊的管理科学，因为管理资源是；人力资源管理系统可以将组织人事合同档案#8964考勤休假薪酬社保员工福利保险体检等业务流程放在一个平台管理，能节省不少的人力和时间成本呢站在HR角度可减少很多繁琐和重复的人事流程工作，提高人事管理工作效率；人力资源管理系统的作用1管理成本降低 在企业的管理工作中，成本一直是最为关注的一个点对于企业领导者来说，如果成本增益一直是关注的核心问题，而人力资源管理系统可以大幅度降低企业的人事管理成本例如，在员工管理中。
3、从管理学角度说，为合理正确运用分配人力，使一个团队或者团体达到较好的运作效率目前国内企业无论是战略规划薪酬管理绩效考核培训开发等方面，随着人力资源意识的逐渐提高和技能水平的提高，都有着巨大的发展变化，为了；企业之所以要进行人事管理，有如下几方面原因1企业经营不断增长的规模和复杂性 2人力投入的绝对和相对数量的快速增长，尤其在工业化国家 3竞争的激烈化和全球化 4改变了的劳动态度价值观转变新的生活方式个性化；第一，企业需要有足够人员来完成目标达成的工作，这就是所谓的人员招聘第二，员工工作对应的就是劳动报酬，企业需要有标准来发放薪资，这就是所谓的薪酬管理第三，想要达到更高的运营目标，企业需要更高能力的人才，除了。
4、人力资源管理既要考虑组织目标的实现，也要考虑员工个人的发展，是为了在实现组织目标的同时实现员工个人的全面发展这是人力资源管理的目的而人力资源管理的意义在于根据企业的发展要求，筛选合适的人员，进行合理的人员调动和培。
