怎样做好一个公司的总经理?
1、经理的素质：要有眼光。要有胸怀。要有胆识。做为经理不要看眼前个人利益，要从全面大局出发，只有从把公司整体利益提高，给企业创造价值。自己才有价值。正如俗话：“锅里有才能碗里有”。
2、一个优秀的项目总经理是怎样的？第一点：有能力。能与不能，指的就是能力。做一个有能力的管理者，应该有一个很明确的基本目标。不要躲躲闪闪，你都不做一个有能力的人，你还能做什么，这是最低基本要求。
3、总经理最好具备企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识，接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。
4、，建立好的团队文化和团队风气。这至关重要。文化和风气，主动权在领导这。 5，给团队树立一个明确的目标，一个明朗的未来。统一大家的价值观，让大家的价值观和公司的价值观一致。让大家的目标和公司的目标统一。
关于建筑经济师
1、建筑经济师是一个职称，是为建筑行业从事经济方面的工作人员，属于经济师，专业为建筑。可从事项目工程咨询、工程造价、建筑经济专家可以考建造师、项目咨询师、招标师、项目投资管理工程师。
2、中级建筑经济师的报考条件主要包括两个方面：一是具有初级建筑经济师职称，即通过初级建筑经济师考试并获得相应职称；二是满足相应的工作经验要求，通常要求有一定年限的建筑经济管理工作经验。
3、建筑经济师有用，建筑经济师是沟通投资方（甲方）和施工方（乙方）的桥梁，参与了技术、经济、功能等诸多事项。在建设中参与经济方面的预测、决策、实施、分析、评估等工作，其工作内容直接影响到建设是否能顺利进行。
4、中级建筑经济师有用，中级建筑经济师是我国职称之一，属于经济师类别。经济专业技术资格考试合格者，由各省、自治区、直辖市人事(职改)部门颁发人事部统 一印制的《经济专业技术资格证书》 ，该证书在全国范围内有效。
总经济师,总规划师等等这些职务是干什么的
总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作。
总经济师是企业经营计划管理和经济分析、经济预测、经济统计等项工作的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的经营决策和经济计划工作，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用。
经济规划师：参与制定经济发展规划和政策，进行经济政策评估，推动经济可持续发展。投资经理：负责进行资本市场投资分析和决策，管理投资组合，追求最大化投资回报。
总经济师是总经理经营活动的参谋长。一个企业所设的三总师，分别是经营活动工程技术、财务管理各方面的总参谋，而以总经济师为主导的经营活动，其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟。
