中级经济师工商管理知识点归纳
1、生产控制的方式(1)事后控制方式：属于反馈控制，根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。
2、环境分析 （一）市场营销的微观环境 企业。 市场营销部门根据最高管理层制定市场营销计划，又要与制造部门、采购部门、研发部门、财务部门密切协作，共同研制年度计划和长期计划。
3、经营战略的含义和特征 经营战略的含义：源自于军队，本意指指挥军队打胜仗的艺术与科学。经济上指企业为了在竞争中发展，根据自己的内部资源条件和外部环境所进行的一系列带有全局性和长远性的谋划和方略。
中级经济师可以干什么
1、中级经济师可以从事以下岗位：单位人力资源部门（也就是人事部门）的工作人员。各单位财务部门的工作人员。各类银行、证券公司常规业务部门的工作人员。保险公司或是从事保险工作。商会或负责经济促进工作的相关人员。
2、中级经济师可以从事银行、会计等工作。在很多进出口、商务管理和报关的工作岗位上也常常可以看到中级经济师的身影。
3、因此，中级经济师的工作岗位涉及财务、会计、人力资源、企业管理、证券公司、建筑、房地产等多个行业。经济师待遇 包容性强 经济师考试专业种类多，考试科目分为两门：《经济基础知识》、《专业知识与实务》。
4、中级经济师可以从事向为各类企业的进出口、报关、货运代理业务及商务管理等工作。中级经济师的介绍：中级经济师”是我国职称之一，属于经济师类别。
5、中级经济师可从事的岗位：可以从事企业财务部门的负责人，管理整个财务部门，时刻关注公司财务状况，并及时向老板汇报。可以当财务主管，领导部门的会计工作，主要是统筹员工工作内容。
中级经济师2020人力资源管理考点知识:目标管理
中级经济师2020人力资源管理考点知识：目标管理 目标管理 目标管理的含义和目标设定的过程目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理可以自上而下，也可以自下而上。
目标管理 目标管理的含义和目标设定的过程 目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论。目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。
中级经济师2020人力资源管理备考知识点：绩效考核 绩效考核的方法 （一）系统的绩效考核方法 （1）目标管理法。（2）平衡计分卡法。是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。
）组织目标与战略分析。组织的战略规划先于人力资源规划，人力资源规划应该与企业的组织战略相吻合，按照战略规划的要求，转化为定量和定性的人力资源计划。2）提供人力资源信息。
中级经济师人力资源管理常考知识点：战略性绩效管理 战略性绩效管理 （一）适用于取得竞争优势战略的绩效管理 成本领先战略。
中级经济师有用吗?
1、中级经济师有用，而且证书的作用还不少。中级经济师属于国家职称考试，可以评定中级职称；对于很多在北京、上海等地区打拼的考生而言，中级经济师证书还可以增加落户积分。
2、经济师中级职称有用。中级经济师很有用，含金量还是挺高的。例如银行、高校或者事业单位，它们都是认可中级经济师证书并能以此评职称的。
3、中级经济师有用处，具体如下：职业发展：中级经济师证书是许多企事业单位评定职称的条件之一，获得该证书可以申请评定中级职称，从而获得更高的薪资待遇和职业发展机会。
4、提高职业竞争力。中级经济师是经济管理领域的专业人才，具有较高的职业素养和专业技能，取得中级经济师资格证书可以提高个人的职业竞争力，有利于职业发展和晋升。增加就业机会。
5、考中级经济师的作用是：提高专业素养；提升职业能力；增加职业竞争力；提高薪资待遇。
