会计行业发展现状及前景分析
1、现状： 会计行业的市场竞争越来越激烈。随着市场化改革的深入推进，会计服务市场的开放程度不断提高，行业竞争越来越激烈。 会计行业的技术水平和服务质量不断提高。
2、职业前景广阔：会计专业是一个非常稳定的职业，职业前景广阔，发展空间较大。随着经济的发展和管理的不断完善，会计专业的职业前景将更加广阔，而且随着技术的不断更新，会计行业也将不断发生变化和创新。
3、内资企业：需求量大，待遇、发展欠佳 职业状况：这一领域对会计人才的需求最大，也是目前会计专业毕业生最大的就业方向。
4、首先，会计职业的就业前景整体上比较稳定。随着经济的发展和法的完善，会计职位的需求也在逐步增加。由于会计工作的性质和重要性，许多企业和组织都需要雇用会计人员来处理他们的财务事务。因此，会计职业的就业机会相对较多。
5、会计专业的发展前景分析如下： 会计行业发展现状。随着会计行业的发展，当前全国会计人才市场逐渐呈现两极分化的趋势：一方面，普通会计人才严重饱和；另一方面，高级会计人才严重短缺，甚至需要从其他国家引进。
6、会计行业相对稳定，风险相对较低，且前景较为广阔。会计行业已经趋于成熟，各类相关的行业法律法规也较健全。会计行业是企业核心人员，是机构运转的关键角色。诸如财务核算体系，或是企业审计工作，都是企业发展核心的内容。
当前我国会计人才需求及供给状况及未来发展趋势
1、自从我国改革开放以来，一直在不断改善国内投资环境，以促进经济高速稳定发展。会计行业不断地与国际接轨，方便在进行筹资、投资、经营决策时能更好的理解和运用，避免决策失误。
2、随着会计行业的发展，当前全国会计人才市场逐渐呈现两极分化的趋势：一方面，普通会计人才严重饱和；另一方面，高级会计人才严重短缺，甚至需要从其他国家引进。会计就业前景总的来说还是不错的，很多人都想往这方面发展。
3、会计行业将继续迎来市场发展机遇。随着我国经济的不断发展和企业数量的增加，会计服务的需求将不断增加，市场发展机遇广阔。 会计行业将迎来数字化和智能化的发展。
4、随着会计行业的发展，目前全国会计人才市场逐渐呈现出两极分化的趋势，一方面普通会计人才严重饱和，另一方面高级会计人才严重短缺，甚至需要从其他国家引进。
会计人才为什么紧缺
1、复合型会计人才短缺的原因包括行业发展需求变化，教育培训不足，人才流失，人才培养时间较长。行业发展需求变化：随着经济的发展和市场变化，企业对会计人才的需求也在不断变化。
2、会计学习的人太多，门槛相对较低。随着会计电算化的普及应用，难度大大降低了。会计可以兼职代账，往往几家公司的账可以由一人完成，增加了竞争。
3、没有出现会计高级人才的井喷的三个原因首先，这和个人追求有关，很多从事着会计的人，都是在基础岗位上，可能很多年都不升职，在他们的心里，安逸稳妥是首要的，没有什么更高的职业追求，自然就不会严格要求自己，提高自己。
为什么社会缺乏高端会计人才?
没有出现会计高级人才的井喷的三个原因首先，这和个人追求有关，很多从事着会计的人，都是在基础岗位上，可能很多年都不升职，在他们的心里，安逸稳妥是首要的，没有什么更高的职业追求，自然就不会严格要求自己，提高自己。
因为高级会计师在学历和工作资历、外语、计算机技术、会计专业知识上，都有严格要求，而达到这些条件的人非常少，所以才会比较稀缺。
二是会计人员自身业务能力有限，主要表现为一方面具有中高级职称或经验丰富的会计人员缺乏，另一方面部分会计人员安于现状不思进取重复着简单的会计核算工作。
为什么缺乏 因为工资低啊！谁都不是一毕业就成为高级人才的 前期的煎熬阶段 低薪考证 基本能转行的都转了 剩下一群人死磕 。
这两个原因归根到底就是一个结论：没有人需要高质量的财务信息。高级会计和基础会计的区别是什么呢？基础会计记录收支数据，高级会计矫正、分析和预测数据。
财会人员究竟是过剩还是紧缺?2022年还适合做财会行业吗?
1、会计专业人才缺口大，是指会计专业的高级人才缺口大。因为会计市场会计从业人员基本饱和，初级会计人员多如牛毛企业事业单位都不要。
2、会计学专业就业前景非常好，就业率趋近100%。第一，会计学专业是一门实用性非常强的学科，替代性比较小，就业范围非常广泛，可以延伸到各个行业，三百六十行，行行有会计。
3、比较大。银行对会计的需求一直都比较大，包括2022年，银行是金融行业的重要组成部分，需要进行大量的财务活动和管理。这些活动需要精确的会计记录和报告，以确保银行在经济上的稳定和发展。
4、前景好，容易找工作。一般是到会计师事务所、金融机构、各类企事业单位、政府机关以及有关部门从事会计、财务、审计等实务，也可到高校、研究单位从事教学和科研工作。
5、会计行业现在真的不适合进入，因为会计行业已经容纳了很多人，如果你的智商不够高，没有相关的证书傍身，那么进入会计行业，你就会受到老板的压榨。
人才短缺的解决方法
(5)制订聘用非全日制临时用工计划，如返聘已退休者，或聘用小时工等。(6)制订聘用全日制临时用工计划。
(1)将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。(2)如果高技术人员出现短缺，应拟订培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时，应拟订外部招聘计划。
解决企业人才短缺难题，可以：建立人员数据库。根据企业发展战略，建立人才需求系统。定期调查行业动态，了解市场的整体需求和供给，确定企业未来需求的人才数量。
将符合条件，而又处于相对富裕状态的人调往空缺职位。如果高技术人员出现短缺，应拟定培训和晋升计划，在企业内部人员无法满足要求的时候，应拟定外部招聘计划。
建立人员数据库 根据企业发展战略，建立人才需求系统。定期调查行业动态，了解市场的整体需求和供给，确定企业未来需求的人才数量。
